上海在职美国MBA课程回顾:HR在企业战略中扮演着什么样的角色

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说到企业管理,你们认为什么才是最重要的?人是战略和执行的连接点,是战略成效的决定性因素。对于很多企业来说,真正的管理学,人就是全部。这一次美国北爱荷华大学上海在职MBA课堂,就来一起说一说“如何从不同的角度思考人力资源是什么?怎么去开发人力资源?”

 

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来自美国北爱荷华大学教授Pro. Mary通过讲述人力资本与战略性人才来分析人才特征,让学生更好了解在管理上的HR管理运用策略,并提到了在人才管理上要注重人才的可塑性,增值性,流动性和再生性。

 

让企业人力资源处于动态中,把人才设计到极致,套用教授的经典语录:做企业就是一门艺术。

 

学生们在课堂分享阶段,纷纷就自己公司中遇到的一些问题和人力资源管理的思路,其中同学们甚至按照现学的内容,提出了新的人事管理想法。比如:让3人做5人事,发4人工资,进行部门优化,扁平化的结构型变革,这也是一种艺术的表现。学员课堂上的学习气氛很浓,每个学员都积极参与思考、学习。

 

经典的“棉花糖·意大利面”游戏,让同学们深刻的意识到思维危机。

 

同学们在18分钟之内,用10根意大利面搭起尽可能高的“结构”,用以支撑一个棉花糖的重量,高度最高者获胜。

 

这是结构力学的问题?是,但不完全是。

 

这是组织决策的问题?是,但不完全是。

 

这是执行力的问题?是,但不完全是。

 

8组同学,最终只有一组同学获得了优胜。优胜的同学,获得了Pro. Mary从千里之外的美国北爱荷华大学带来的Nike合作款运动衫。再一次为获胜的学霸女神们喝彩。

 

游戏结束后,教授也分析了大家失败的原因。一根意大利面是否能够支撑一个棉花糖的重量,这是一开始就要考虑和权衡的问题,而有不少的小组都没有挖掘到这个关键点,因而他们的“建筑物”在最后一刻崩塌了。此时造成的损失是致命的,是不可挽回的。

 

这个实验的意义在于告诉大家一个prototyping的方式,用较小的尝试来减少损失,让我们有时间和财力来对我们的创意进行不断地纠错和改进。

 

周末恰逢万圣节,北爱荷华大学MBA上海教学中心特意布置了教室,给大家一个最原汁原味的万圣节惊喜。

 

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四天的学习生活,收获满满干货的同时,还能尽情享受学习带来的乐趣,这才是美国北爱荷华大学MBA希望学生们能获得的课程体验。

 

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最新的美国北爱荷华大学上海在职MBA的课程试听通道已经开启,错过这次精彩课堂的同学,要抓紧时间11月的在职MBA申请试听了哦。

 

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2019年11月5日
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